Исследование третий год подряд показывает, что общий уровень организационного развития некоммерческого сектора остается практически неизменным, кардинальные изменения в состоянии сектора в целом отсутствуют. В 2025 году индекс организационной зрелости НКО составил 3,47 балла по пятибалльной шкале.
При этом исследование показывает системные слабости и сильные стороны сектора. К проблемным зонам относятся управление сотрудниками, финансовая устойчивость, работа с рисками и адвокация. Сильными сторонами НКО остаются проектное управление, развитая организационная культура и открытость к изменениям.
Результаты также показывают рост внутрисекторного неравенства сектора. Так, зафиксировано снижение уровня организационного развития у отдельных групп НКО: небольшие по размеру организации, региональные НКО и НКО, работающие в сфере развития благотворительности и местных сообществ.
В обсуждении результатов приняли участие:
- Юлия Скокова, к.соц.н, руководитель проекта «ПУЛЬС НКО», директор Лаборатории социальных исследований и аналитики Ver.Sia Lab
- Вячеслав Бахмин, независимый эксперт
- Татьяна Задирако, исполнительный директор Благотворительного фонда поддержки и развития социальных программ «Социальный навигатор»
- Елена Малицкая, президент Сибирского центра поддержки общественных инициатив
- Марина Михайлова, директор Архангельского регионального центра социальных технологий «Гарант»
- Юлия Ходорова, директор Благотворительного фонда «Культура благотворительности»
Доклад «Оценка уровня организационного развития НКО – 2025» основан на анализе динамики изменений по 12 ключевым показателям организационного развития и содержит комплексную оценку состояния сектора НКО. Эмпирическую базу исследования составили результаты опроса 246 российских НКО из 61 субъекта РФ, проведенного в период с апреля по июнь 2025 года.